关于企业管理的名言名句

1、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助

2、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

3、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

4、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿

5、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

6、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

7、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

8、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

9、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

10、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

11、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

12、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

13、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

14、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

15、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

17、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

18、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

19、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

20、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

21、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

22、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨

23、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

24、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

26、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

27、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

28、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

29、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

30、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

31、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

32、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

33、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

34、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

35、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特

36、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

37、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔

38、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

40、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

42、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼

45、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

46、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆

47、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

48、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森

49、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

50、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格

51、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

52、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

53、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

54、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

55、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

56、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

57、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

58、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

59、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

60、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆

61、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

62、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

63、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

64、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

65、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

66、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

67、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

68、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

69、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

70、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

71、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

72、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

73、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

74、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

75、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

76、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

77、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

78、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

79、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

80、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

81、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福

82、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

83、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

关于企业文化的励志名言

1、 想大才能做大

2、 坚持就是胜利

3、 我是最棒的！

4、 做人要厚道！

5、 以微笑面对人生

6、 天生我才必有用

7、 成功就会有付出

8、 相信就有可能！

9、 生就要不断创新

10、 选择放在努力前面

11、 智慧 进取=成功

12、 生命不熄战斗不止

13、 相信自己就会成功

14、 一直向前走不回头

15、 你我同心，其利断金

16、 自强不息，厚德载物

17、 抢先一步，领先一路

18、 为梦想要舍得付出！

19、 人类因梦想而变的伟大

20、 一切都是自己争得的！

21、 战胜自己 而不是别人

22、 成功人有成功人的气质

23、 放弃好的 选择更好的

24、 成功很难，不成功更难

25、 没有失败，只有停止成功

26、 路遥知马力 日久见人心

27、 心有多大，舞台就有多大！

28、 永保颠峰壮态，快速行动！

29、 先一步失败，早一步成功！

30、 从来不让认识我的朋友后悔！！

31、 没有完美的个人，只有完美的团队

32、 创造无限的财富，回报朋友和家人

33、 成功是一种观念。思想。心态。习惯

34、 想让别人相信你，首先你要相信别人

35、 业精于勤荒于嬉；行成于思毁于随！

36、 选择比努力重要，选择不对努力白费！

37、 我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇

38、 成功都是血汗的洗染 无悔走完希望每一天

39、 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队！

40、 因为这个世界绝不可能有第二个我，所以我天下无双

41、 脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹

关于企业励志的短语

1、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

2、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

3、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

4、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德

5、在这个公司，你不犯错误就会被解雇"。——史蒂夫·罗斯

6、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。

7、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。

8、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

9、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

10、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

11、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

12、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

13、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

14、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——肯·塞福

15、要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。

16、把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。

17、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

18、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

19、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。

20、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

21、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

22、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克韦奇

23、 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

24、做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。

25、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

26、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。

27、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》

28、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。

29、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

30、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

31、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。

32、最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。

33、我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。——吉诺·洛奇

34、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的cEo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

关于企业家的名言

1、 创业永远没有终点，我们永远在路上。

2、 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

3、 21世纪，没有危机感是最大的危机。

4、 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

5、 有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

6、 巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

7、 对产品质量来说，不是100分就是0分。

8、 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

9、 外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。

10、 上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

11、 一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。

12、 听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。

13、 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

14、 大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

15、 一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。

16、 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

17、 顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

18、 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

19、 不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

20、 每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

21、 创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

22、[本文出处： 分享励志人生经历]

23、 创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

24、 最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

25、 今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

26、 经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

27、 张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

28、 李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

29、 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

30、 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

31、 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

32、 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

33、 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

34、 汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

35、 当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

36、 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

37、 秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

38、 柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

39、 段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

40、 昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

41、 李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

42、 刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

43、 孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。

44、 任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

45、 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

46、 人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。

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